¿QUÉ ES SCRUM?

Scrum es un marco de trabajo para la gestión de proyectos, que se utiliza principalmente en el desarrollo de software y tecnología, aunque también se puede aplicar en otros ámbitos.

Scrum se basa en el trabajo colaborativo en equipo, la entrega continua de pequeñas iteraciones de trabajo y la adaptación constante a los cambios y mejoras necesarias durante el proceso de desarrollo de acuerdo a los requisitos del proyecto/producto.

Scrum se basa en la idea de que el equipo de desarrollo debe trabajar de manera colaborativa y autoorganizada, y que el proceso debe ser transparente y adaptable. En lugar de planificar todo el proyecto de antemano, el equipo de Scrum trabaja en sprint (período de tiempo fijo y limitado), típicamente de dos a cuatro semanas de duración, aunque la duración exacta puede variar según el proyecto y las necesidades del equipo. Cada sprint tiene un objetivo claro y se centra en la entrega de resultados incrementales y funcionales.

El equipo Scrum se divide en tres roles principales:

• El Propietario del Producto o Product Owner es el responsable de definir las características del desarrollo y priorizar el trabajo en función del valor del negocio.

• El Equipo de Desarrollo es el responsable de la creación del software y trabaja en estrecha colaboración con el propietario del producto para comprender los requisitos y las expectativas.

• El Facilitador de Desarrollo o Scrum Master es el responsable de facilitar la colaboración y comunicación efectiva del equipo para garantizar el proceso de Scrum y asegurar que el equipo esté siguiendo las prácticas adecuadas.

Además hay que considerar que el proceso de Scrum, se basa en cuatro ceremonias principales:

1. Reunión de planificación del sprint: el equipo de Scrum define el objetivo del sprint y selecciona las tareas necesarias para cumplirlo.
2. Reunión diaria de Scrum: el equipo se reúne para sincronizar el progreso y discutir los problemas.
3. Revisión del sprint: es una demostración de los elementos de trabajo completados durante el sprint
4. Retrospectiva del sprint: es una reunión donde el equipo reflexiona sobre el sprint anterior y sugiere mejoras para el próximo.

Al final de cada sprint, el equipo realiza una revisión del trabajo realizado, recopila retroalimentación y realiza ajustes necesarios. Luego, se planifica el siguiente sprint y se comienza el siguiente ciclo de trabajo.

Scrum también utiliza artefactos para ayudar en la gestión del proyecto:

• El producto backlog es una lista de todas las características deseadas en el producto, ordenadas por prioridad.
• El sprint backlog es una lista de tareas seleccionadas para el sprint actual. Durante el sprint, el equipo utiliza un gráfico de quemado para rastrear el progreso y asegurarse de que están en camino de alcanzar el objetivo del sprint.

En resumen, Scrum es un marco de trabajo ágil que se centra en la entrega iterativa e incremental, a través de un proceso transparente y colaborativo. Se basa en un conjunto de roles, ceremonias y artefactos para ayudar a los equipos a mantenerse enfocados y en sintonía durante todo el proyecto.

Escrito por CHAT GPT Pregunta hecha por Manuel Cepeda | Especialista en Agilidad y Transformación Digital  | AGILE FACTOR